01
Estratégia IT & CIO Advisory
Definimos a estratégia tecnológica a partir dos objetivos do negócio e apoiamos quem a lidera. Para organizações sem CIO, ou em transição, assumimos a função em regime interino ou fracionado.
O que fazemos
- Estratégia e plano diretor de sistemas de informação
- Roadmaps tecnológicos plurianuais e priorização de investimento
- CIO interino e CIO fracionado (CIO as a Service)
- Mentoria e assessoria a CIOs e equipas de direção de TI
- Organização, modelo operativo e orçamento de TI
02
Transformação Digital
Transformar é mais do que implementar tecnologia. Desenhamos e acompanhamos programas que mudam processos, pessoas e sistemas — com governação clara e foco no valor entregue.
O que fazemos
- Desenho de programas de transformação e business cases
- Estratégia de cloud e modernização de aplicações
- Dados, analítica e adoção responsável de IA
- PMO executivo e recuperação de programas em risco
- Gestão da mudança e capacitação das equipas
03
Governança, Risco & Cibersegurança
O risco tecnológico é hoje uma responsabilidade do Conselho. Ajudamos a estruturar a governação, a cumprir a regulação e a reportar com clareza a quem responde por ela.
O que fazemos
- Modelos de governança de TI (COBIT, ISO/IEC 38500)
- Preparação e conformidade com NIS2 e DORA
- Avaliação de maturidade em cibersegurança e plano de ação
- Gestão de risco tecnológico e continuidade de negócio
- Reporte de risco e cibersegurança ao Conselho de Administração
04
Due Diligence & Sourcing
Antes de investir, adquirir ou contratar, é preciso saber exatamente o que está em jogo. Avaliamos ativos tecnológicos e apoiamos escolhas de fornecedores com total independência.
O que fazemos
- Due diligence tecnológica em fusões, aquisições e investimento
- Planos de integração e separação de TI (pós-transação)
- Estratégia de sourcing e seleção de fornecedores (RFI/RFP)
- Negociação e revisão de contratos e SLAs de TI
- Otimização de custos e renegociação de licenciamento
Modelos de colaboração
Flexíveis na forma. Exigentes no resultado.
Projeto
Mandato com âmbito definido
Diagnósticos, estratégias, due diligences ou processos de seleção, com entregáveis, prazos e investimento acordados à partida.
Advisory contínuo
Conselheiro de confiança
Acompanhamento regular da gestão de topo ou do Conselho, com disponibilidade para as decisões críticas quando surgem.
Interim / Fracionado
Liderança quando é precisa
Um CIO experiente, a tempo parcial ou durante uma transição, para liderar a função de TI sem os custos de uma contratação permanente.